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景区规划有哪几种模式

和传统的景区规划、策划业务相比,中惠旅景区管理股份有限公司参与景区投资时做过很多新的尝试,有成功也有失败,总结出了很多宝贵的经验,通常而言,景区规划、投资的方式主要有以下三种模式。


一、战略合作


景区规划公司通过与第三方景区投资机构的紧密合作,并形成战略合伙关系,利用自身规划、运营等方面的优势和特长,间接参与着景区项目的投资。实现旅游项目从可研分析、策划规划、投资建设到后期运营管理的全产业链布局。为政府和景区提供从景区规划、景区管理、旅游营销到旅游投资的四位一体、一站式解决方案。


二、共同开发


景区规划公司通过与景区管理方或地方政府的合作,共同出资成立旅游景区运营管理机构,来投资开发、运营管理景区项目。例如:苏州阳澄花园酒店、苏州国际拓展培训中心等。

三、独立投资


景区规划公司可以通过现金投入、规划策划费用折算等多种方式,独资参与景区的投资。如石燕湖景区规划、管理由中惠旅独立投资运营;或参与景区二次消费项目的投资建设,如投资建设景区内滑道、漂流、纪念品开发等项目。


面对景区规划公司不断加强对景区投资的现状,我们必须清醒的意识到:从长远来看,景区规划公司依托自身的规划优势,加强与资本市场的对接,围绕规划、投资和运营等几大体系,整合旅游产业链,将进一步促进旅游景区的有序开发;但从现实来看,景区投资对于景区规划公司而言,也非想像的那么一帆风顺,否则,也不会出现全国众多景区亏损的局面。因此在选择哪家景区规划管理公司就很重要了。


总而言之,景区托管哪家好,每个人有自己的见解,参与景区投资既是机遇,也是挑战,其效果如何?让我们共同期待的同时去努力吧。

标签:景区规划,景区管理,景区投资

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